2004年是网吧行业最涟漪的一年，当它为社会进献了上百亿元黎民币的时刻，却迎来了全行业的大亏本。在经营者的连天诉苦声中，网吧行业明年能否走出低谷？ 行业有两句上口溜，一是“要想发，开网吧”，一是“想自杀，开网吧”，这截然相背的两种表述，其形成的分水岭就在2002年蓝急切网吧事务，“网吧=魔鬼”的观点也被媒体普遍散播。2003年，文化部发出《关于加强互联网入网服务交易园地连锁经营管制的通知》，连锁网吧的观念正式出台。 当文化属员发10家世界经营连锁网吧的执照时，网吧一下由“杂牌军”变成了“正式军”，网吧被认为是一个新兴的、潜力壮大的行业。曾经的设想是，按三年预估，仅PC的交易量就可抵达上百亿元的范围，带动干系工业、链条的成长更是可达上千亿元。具体所有人都看好将来连锁网吧的成长处境。 连锁网吧进退维谷 但恰恰到了2004年，网吧行业的经营状况却陷入了进退维谷的地步。 首先是这10家拿到世界执照的连锁网吧一起初并没有下定足够的信念，投入巨额资金抢占“土地”，推出自身的旗舰店，树立品牌现象、定位好主题和特色。相背却是抱着一种试试看的旁观彷徨立场，企望籍垄断执照资源、收取加盟费或是吸引外部资金的体式格局“空手套白狼”，渐渐滚动做大。 只是，连锁网吧拿到手中的执照这把“尚方宝剑”，却没有设想中的壮大威力。许多中小网吧的策划者并不买账，许多私营店东的办法是，能做就做，有整天果然不同意做了，就把它转手卖掉，卖出转让网吧的广告在街头随地可见。一旦缺欠加盟者，手中既没有资金又没有运营经验的连锁网吧企业，即刻失落了下一步运动的也许，连锁网吧陷入了遭到怠慢的难堪地步。 向来连锁网吧赢了的先决条款是：“界限+特色+品牌=洗牌”，议决挤压中小网吧的生存空间，直至结尾只剩几家最大的连锁网吧，变成一种近乎行业专揽的局面，而政府部门也到达了易于控制的标的。然而，拿到派司的连锁网吧却希望倚赖拿中小网吧的甜头(加盟费)再反过往来来往挤压中小网吧的生存空间，势必变成以己之矛攻己之盾的地步，其遭受怠慢也就不言而喻了。 受到贸易时间不可以超出12点，以及18岁未成年人不得进上彀吧的计策所限，连锁网吧策划反而处于劣势。而那些曾经是守法网吧的店东也自揭赢利底蕴，“不违规哪儿能赚到钱啊！”圈里的潜规则让这些希望能守法赢利的店东们最先走上了违规策划的路线，但违规的同时也在担惊受怕。 出处：互联网周刊 (转载请注明出处：http://www.hapbus.com/shuijingyouxi/20100710/631.html) |